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                  临沂国控集团召开推进权属企业深化“三项制度”改革动员会议

                  分类:
                  集团要闻
                  作者:
                  来源:
                  2021/05/14
                  【摘要】:
                  ? ?5月14日下午,集团组织召开推进权属企业深化“三项制度”改革动员会议

                         5月14日下午,集团组织召开推进权属企业深化“三项制度”改革动员会议。集团总经理、党委副书记张振群同志出席会议并讲话,集团21户权属企业负责人及相关部室负责同志参加会议,会议由集团党委委员、副总经理邢明月同志主持。

                         会上,传达了《推进权属企业深化三项制度改革工作方案》《权属企业“三项制度”改革制度建设指导目录及说明》,对权属企业“三项制度”改革总体工作进行了部署推动,并明确了改革的时间表、路线图。

                         集团总经理、党委副书记张振群在讲话中指出,要统一思想,凝聚共识,以高度的使命感和责任感推进改革。“三项制度”改革是列入国企改革三年行动计划,中央、省、市重点调度的改革事项,也是涉及企业组织重构、定编定岗、人员选聘、绩效考核等利益重新分配的难点工作,要充分认识到这项工作的重要性、复杂性和艰巨性,提高政治站位,抓好落实推进。

                         张振群要求,要突出重点,精心组织,全面推进各项任务落地落实。一要高点定位,精准谋划。扎实开展前期调研,明确重点难点;深入做好政策研究,吃透文件精神;切实强化系统思维,科学制定总体方案。二要把握关键,精准发力。对劳动用工、人事管理和薪酬分配分类施策,通过完善市场化用工制度、建立多序列人才晋升渠道、完善各类人员薪酬分配与企业效益、个人绩效紧密挂钩的考核机制等措施,真正实现“员工能进能出,管理人员能上能下,薪酬能增能减”。三要注重方法,统筹兼顾。立足企业实际,通过外出学习等方式拓宽工作思路;把握推进方式,确保平稳有序;注重宣传发动,营造出良好氛围。四要结果导向,务实推进。坚持制度先行,结合企业实际制定底线性和自选性制度,杜绝照搬照抄;严格标准程序,在具体推进中把握原则;注重工作成效,全力以赴抓好制度执行。

                         张振群强调,要明确责任,严肃纪律,切实形成强大攻坚合力。一要强化组织领导。各企业成立以主要负责人任组长的“三项制度”改革领导小组,纳入重要日程,落实专人负责。二要压实工作责任。各企业要履行好主体责任,集团领导小组要履行好组织协调责任,督导检查组要履行好检查指导责任。三要健全工作机制。落实好“周调度”、定期会商和考核通报三项机制,确保改革成效。四要守好工作底线。严守政治纪律、工作纪律和廉洁纪律底线,严肃杜绝违规违纪问题发生。

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